Bibliotecas de la Universidad de Concepción

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    Compliance, ¿por qué? y ¿para qué? : claves para su gestión, Patricio Véliz Möller, Yoab Bitrán Hasson

    Type
    • http://bibfra.me/vocab/lite/Work
    • http://bibfra.me/vocab/marc/Books
    • http://bibfra.me/vocab/marc/LanguageMaterial
    Classification
    1
    • 174.4
    Contributor
    1
    • Bitrán Hasson, Yoab
    Creator
    1
    • Véliz Möller, Patricio
    Subject
    4
    • Cumplimiento (derecho) -- Chile
    Content
    1
    • text
    autor
    2
    • Bitrán Hasson, Yoab
    • Véliz Möller, Patricio
    Mapped to
    1
    • 1318506496
    Label
    Compliance, ¿por qué? y ¿para qué? : claves para su gestión, Patricio Véliz Möller, Yoab Bitrán Hasson
    Language
    spa
    Abstract
    Este libro presenta un análisis comparativo de la ética en los negocios y el compliance en Chile, considerando como referencia a Estados Unidos y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) y proporcionando una referencia y guía útil para la implementación de una gestión y el desarrollo de compliance en las empresas. Hoy en día, estos estándares son fundamentales para llevar a cabo negocios exitosos y mitigar riesgos regulatorios y reputacionales que pueden afectar el normal desenvolvimiento de los negocios. En este trabajo los autores plasman su visión sobre el origen de compliance; los estándares globales; los lineamientos y las herramientas para su correcta instauración y evaluación, y el rol que le corresponde a la alta dirección de la empresa para generar una cultura del compliance. Acompañan su análisis con un juicio crítico respecto del estado del arte en esta materia en la región y en Chile en particular. En este trabajo se contienen nociones básicas de los aspectos de compliance en las normas que regulan el mercado de capitales y el sistema de gobierno corporativo estadounidense, y de los estándares de compliance en la regulación de ese país, conjuntamente con un análisis crítico y una visión global de la situación de compliance a nivel local. El lector podrá encontrar, además, recomendaciones precisas para avanzar en la incorporación de las mejores prácticas en ética y compliance en las organizaciones, análisis que se enriquece con la revisión de criterios proporcionados por entidades internacionales, como el Departamento de Justicia de los Estados Unidos y la OCDE, para la evaluación de estos programas, así como estudios sobre su efectividad y la correlación con los resultados de las compañías. Se trata de un material indispensable para todos quienes se interesan en la gestión de la ética y compliance en las empresas y, en especial, para quienes tienen roles relevantes y responsabilidades en su implementación.(www.librotecnia.cl)
    Index
    no index present
    Literary form

    Incoming Resources

    • Has instance
      2
      • Compliance, ¿por qué? y ¿para qué? : claves para su gestión, Patricio Véliz Möller, Yoab Bitrán Hasson

    Ética de los negocios -- Chile
  • Ética de los negocios
  • Empresas + Aspectos Morales y Éticos
  • non fiction
    Main title
    Compliance
    Nature of contents
    bibliography
    Oclc number
    1318506496
    Responsibility statement
    Patricio Véliz Möller, Yoab Bitrán Hasson
    Sub title
    ¿por qué? y ¿para qué? : claves para su gestión
    Table of contents
    Capítulo 1. Introducción -- Capítulo 2. Nociones básicas del mercado de capitales y sistema de gobierno corporativo estadounidenses. 1. El problema de agencia. 2. Relación entre directorio y administración. 3. Marco regulatorio corporativo. 4. Deberes de directores y ejecutivos. 5. La "Business Judgment Rule" -- Capítulo 3. Breve reseña del derecho penal estadounidense. 1. Responsabilidad de ejecutivos: La "Doctrina del ejecutivo responsable" (Responsible officer doctrine). 2. Responsabilidad de directores: responsabilidad por falta de supervisión y el surgimiento del "Compliance". 3. Otras fuentes sobre la responsabilidad de directores en materia de supervisión -- Capítulo 4. Marco regulatorio chileno. Régimen de responsabilidad de ejecutivos y directores en Chile. 1. La crisis de la deuda latinoamericana. 2. El "Caso Chispas". 3. Incorporación de Chile a la OCDE. 4. Deberes de directores y ejecutivos en Chile -- Capítulo 5. Estándares de "Compliance" en la regulación norteamericana. 1. El "Due diligence". 2. Fomentar una cultura corporativa ética y de cumplimiento normativo. 3. Comunicar periódicamente y de forma práctica los estándares, procedimientos y otros aspectos del programa de "Compliance" corporativo al personal y directivos de la organización. 4. Llevar a cabo capacitaciones efectivas en materias de "Compliance", entregando información pertinente en base a roles y responsabilidades. 5. Monitorear y auditar el programa de "Compliance". 6. Evaluar periódicamente la efectividad del programa de "Compliance" . 7. Mantener y hacer público un sistema que permita que los empleados y agentes reporten anónimamente delitos o potenciales conductas delictuales, sin temor a represalias. 8. Adaptar incentivos para fomentar el desempeño en consonancia con el programa de "Compliance". 9. Adoptar las sanciones internas correspondientes en casos de conductas delictivas o por no hacer esfuerzos razonables para prevenir o detectar las mismas. 10. En caso de ser detectada una conducta delictiva, tomar las medidas necesarias para responder apropiadamente, así como para prevenir futuras conductas similares. Esto incluye modificaciones al programa de "Compliance". 11. Evaluar periódicamente el riesgo de conductas delictivas y tomar las medidas apropiadas para reducir el riesgo de concreción de las conductas identificadas en dicho proceso -- Capítulo 6. Modelo de prevención de delitos de la Ley N° 20.393. 1. Designación de un encargado de prevención. 2. Definición de medios y facultades del encargado de prevención. 3. Establecimiento de un sistema de prevención de los delitos. 4. Supervisión y certificación del sistema de prevención de los delitos -- Capítulo 7. Panorama regional. 1. Contexto. 2. Aspectos a destacar de algunas legislaciones del a Región. 2.1 Brasil. 2.2 Argentina. 2.3. Colombia. 2.4. Perú . 2.5.México. 2.6. Uruguay.-- Capítulo 8. Estado de situación del Compliance en Chile. 1. Crítica al Modelo de prevención y a la Ley N°20.393. 2. Críticas de la OCDE. 3. Iniciativas de autorregulación. 4. Modificaciones al Código Penal y a la Ley de Responsabilidad Penal de las Personas Jurídicas en Chile -- Capítulo 9. Recomendaciones. 1. Ampliación de la responsabilidad penal de la empresa. 2. Incremento de penalidades. 3. Establecimiento de un Ente Regulador. 4. Fijación de Estándares -- Capítulo 10. Una aproximación a los estándares para la evaluación de un programa de "Compliance". 1. Proposición de lineamientos. 2. Evaluación de la efectividad de un programa de "Compliance". 3. Detalle de los criterios proporcionados por el Departamento de Justicia (DOJ). 4. Correlación entre la cultura organizacional y los resultados de las empresas. 5. Supervisión de Directorios respecto de ética y Compliance en sus empresas -- Capítulo 11. Conclusiones. -- Capítulo12. Tópicos que marcarán los próximos años en materia de Compliance: El acoso sexual laboral ; La ciberseguridad y protección de datos. Bibliografía. Anexos: Departamento de Justicia. Evaluación de programas de Compliance Corporativo. Guía - Actualizada a abril 2019. Marco general/ Objetivo. Alcance de la Evaluación. Estructura: i) ¿Está bien diseñado el programa de Compliance de la Compañía? A. Evaluación de riesgos. B: Políticas y Procedimientos. C. Capacitación y Comunicaciones. D. Estructura de reportes confidenciales y proceso de investigación. E. Manejo de terceras partes. F. Fusiones Adquisiciones ( M&A) ii) ¿Se está aplicando el programa de forma honesta y de buena fe? En otras palabras, ¿Está siendo implementado de forma efectiva A. Compromiso de la alta dirección y jefaturas. B. Autonomía y recursos. C. Incentivos y medidas disciplinarias, iii) ¿Funciona el programa de Compliance en la práctica? A. Mejora continua, testeo y revisión periódica. B. Investigación de conductas indebidas. C. Análisis y remediación de conductas indebidas
    Compliance, ¿por qué? y ¿para qué? : claves para su gestión, Patricio Véliz Möller, Yoab Bitrán Hasson